La santé et la sécurité psychologique en entreprise sont le fondement du leadership. Tous managers embrassent d’une manière ou d’une autre les étapes de la découverte de sa personnalité, la place de l’intelligence émotionnelle et la création d’une équipe cohésive. Yodan vous offre le parcours du leadership à travers une série de séminaire sur une année qui vous conduirons à devenir ce leader d’aujourd’hui et de demain. Découvrons le parcours à l’Institut Eclair.
Il existe un grand nombre de tests de personnalité. Dans le cadre du parcours leadership nous avons choisi le modèle Everything DiSC.
Ce test détermine la personnalité sur 4 dimensions et 12 sous dimensions.
Il est fort d'une expérience de plus de 40ans et la reproductibilité des résultats démontre son caractère précis. Avec le test Everything DiSC. votre personnalité principale varie entre le Dominant, l'influence, le stable et le sceptique. Il vous donne également la possibilité de voir vos tendances sous-jacentes nées de vos différentes expériences.
Quel que soit votre trait de personnalité, l'intérêt de le connaître c'est de vous permettre de vous comprendre et de mieux interagir avec les autres.
Avez-vous découvert votre personnalité ?
Il est temps de comprendre vos émotions et comment elles influencent vos prises de décision, votre regard sur vous, vos relations avec les autres, votre gestion du stress et comment vous exprimez vos émotions (votre capacité d’empathie). Autant d’éléments importants parce qu'ils définissent votre vie de relation au travail ou en société.
Avec le test EQi2.0 découvrez votre degré d’Intelligence émotionnelle sur 15 paramètres. Apprenez à maîtriser vos émotions et à comprendre celle des autres pour en faire une force. EQi2.0 est une méthode d’évaluation s’appuyant sur les études de divers psychologues dont le père de l’intelligence émotionnelle, Daniel Goleman.
Le parcours fut long mais très passionnant. Nous sommes à notre dernière étape, la destination est celle que vous choisirez d’atteindre avec ce que vous avez appris.La dernière étape du parcours est la gestion de la prise de parole en public.
Prendre la parole en public… un vrai challenge ! Le trac, l’aptitude à captiver son auditoire sans trembler, la gestion de ses émotions avant et pendant la prise de parole… tous ces éléments influent sur votre capacité à prendre la parole en public. Le séminaire de gestion de prise de parole en public de YODAN vous aide à comprendre et apprivoiser vos émotions pour une excellente gestion de votre prise de parole.
Prendre la parole en public ce n’est pas uniquement faire un discours, c’est aussi toutes ces situations lors des réunions, dans les interviews ou simplement dans vos instants de Networking.
Poursuivons notre parcours avec le leadership émotionnel.
Ce séminaire analyse votre intelligence émotionnelle selon 4 paramètres, l'authenticité, le coaching, le savoir et l’innovation.
Nous vous ouvrons des portes pratiques sur la manière d’utiliser vos émotions dans les interactions avec vos pairs, vos supérieurs et vos collaborateurs. Ce séminaire est destiné à tous les managers ou à toutes personnes aspirant à adopter un leadership différent.
Les émotions influencent chacune de nos décisions, la question est comment les utilisez vous? YODAN vous aide à faire les meilleurs choix.
Si nous parlions de relations interpersonnelles. Le moment est idéal, après en avoir beaucoup appris sur vos émotions et votre personnalité. En entreprise la fraternité ou l’amour ne sont pas les relations demandées, ce qui est requis c’est la collaboration. Cette collaboration est possible si chaque membre de l’organisation comprend l’importance de la courtoisie, de l’empathie, du service. Les relations interpersonnelles au travail doivent revêtir la patience et chaque membre doit se sentir concerné par les autres.
Avec YODAN , nous vous proposons une approche unique pour vous aider à gérer les conflits interpersonnels et reconnecter vos collaborateurs entre eux, pour un meilleur fonctionnement de votre organisation et plus de performance.
Nous sommes à l’étape 5 de notre parcours. Parlons cohésion d’équipe. Lorsque vous avez créé un bon esprit de collaboration au sein de votre organisation, vous pouvez maintenant vous attaquer aux sous-unités que sont les équipes.
Selon le HBR dans sa publication sur le livre de Patrick Lenconi, il existe 5 dysfonctionnements majeurs qui empêchent les équipes de réaliser leur plein potentiel. Le manque de confiance entre les membres, l’absence de débats d’idées, le manque d’engagement, l’absence de responsabilisation et l’absence de focus sur les résultats.
Yodan vous accompagne pour créer une équipe cohésive en travaillant sur les 5 comportements clés. C’est une méthode basée sur le best sellers de Patrick Lenconi. The five behaviors for a cohesive team qui a exploré les dysfonctionnements dans les équipes. Ce programme évalue la situation de votre équipe selon chacun des 5 points et vous donne une claire visibilité sur les points à développer. Ce programme s’adresse à des équipes qui travaillent ensemble depuis au moins 6 mois.